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2月21日上午8:30，集團(tuán)新年團(tuán)拜會在3#辦公樓四樓會議室召開，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各公司處室管理人員及職工代表參加會議，董事長孫洪海主持會議。
會上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各團(tuán)隊代表依次向大家拜年。孫洪海借新年之機(jī)分享了三點認(rèn)識：一是重視守成。守成就是要珍惜當(dāng)下來之不易的良好局面。要牢牢夯實基礎(chǔ)管理，確保安全、環(huán)保這兩條生命線。經(jīng)過四年夯實基礎(chǔ)管理，我們擺脫了從2007年以后相當(dāng)長時期的基礎(chǔ)管理嚴(yán)重滑坡和安全事故頻發(fā)，取得了全面突破。但我們不可沾沾自喜，降低標(biāo)準(zhǔn)。要清晰認(rèn)識到事物消長的客觀規(guī)律，要認(rèn)識、珍惜當(dāng)下的局面，認(rèn)識到守成的重要性，用優(yōu)秀的文化管理制度，以一貫之，全面提升。二是堅持創(chuàng)業(yè)。守成是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，創(chuàng)業(yè)是更加積極的守成，要把握好創(chuàng)業(yè)與守成的關(guān)系。2018年戰(zhàn)略目標(biāo)里的9大項目里，既有強(qiáng)基固本的大項目，也有為走高端產(chǎn)業(yè)謀篇布局的“新三高”戰(zhàn)略。簡言之，明化既要有壯大肌體的實力，也要有仰望星空的能力。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要深刻認(rèn)識到，學(xué)習(xí)對改變認(rèn)知、提升心智、改善思維模式至關(guān)重要。通過自上而下的學(xué)習(xí)，形成高水平認(rèn)知，以及“成人達(dá)己，成己為人”的思想和“知行合一”的行動力，打造一流團(tuán)隊，相互協(xié)作，相互成就。同時吸引社會優(yōu)質(zhì)資源，推動企業(yè)和行業(yè)的共同進(jìn)步。
會議在莊嚴(yán)的國歌和《祖國頌》大合唱中落下帷幕。
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