7月19日下午,山西省應(yīng)急廳?;幐闭{(diào)研員馬宇斌、山西省晉城市應(yīng)急局副局長(zhǎng)范常勝、市局?;?、危化重點(diǎn)縣應(yīng)急管理局及大型化工集團(tuán)公司分管安全負(fù)責(zé)人、安全服務(wù)機(jī)構(gòu)有關(guān)人員共11人來(lái)集團(tuán)進(jìn)行“對(duì)標(biāo)一流”考察調(diào)研。集團(tuán)董事長(zhǎng)孫洪海、常務(wù)副總經(jīng)理殷傳光、黨委副書(shū)記仇健、安全委員會(huì)辦公室主任寧凱、管理專(zhuān)工付吉鑫陪同調(diào)研。

調(diào)研組一行參觀了明泉科技中央控制室,對(duì)潔凈煤氣化工藝的安全性能做看詳細(xì)了解并在3#辦公樓五樓會(huì)議室進(jìn)行座談。與會(huì)人員共同觀看了集團(tuán)安全宣傳片《居安思危 行穩(wěn)致遠(yuǎn)》。付吉鑫就瑞邁公司的安全體系提升工作開(kāi)展情況進(jìn)行匯報(bào)。

孫洪海詳細(xì)匯報(bào)了集團(tuán)安全管理工作。他講到,從國(guó)家形勢(shì)來(lái)看,尤其是十八大以后,各級(jí)政府及社會(huì)對(duì)?;菲髽I(yè)安全管理要求不斷提高,我們認(rèn)為企業(yè)出現(xiàn)的所有安全問(wèn)題一定是責(zé)任事故,是管理問(wèn)題造成的。安全管理歸根結(jié)底都是人的問(wèn)題。明化從不堪回首的過(guò)去到現(xiàn)在安全管控水平的本質(zhì)提升,是對(duì)安全事故處理“零容忍”的態(tài)度和對(duì)各級(jí)管理人員責(zé)任意識(shí)的嚴(yán)苛要求達(dá)到的。

孫洪海從提升認(rèn)知、制度建設(shè)和強(qiáng)化執(zhí)行力三方面做了詳細(xì)解讀。
一、解決安全問(wèn)題首先要解決認(rèn)知問(wèn)題。1、如今明化發(fā)展由速度型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,由外延式發(fā)展向內(nèi)涵性提升。沉下心、放慢節(jié)奏抓安全管理,彌補(bǔ)基礎(chǔ)管理不斷攤薄造成的管理上的空擋、失誤。2、構(gòu)建起安全管理為核心的工作體系。把安全環(huán)保作為兩條紅線和高壓線,同時(shí)也是生產(chǎn)力,要圍繞這一指導(dǎo)思想去進(jìn)行安全管理。3、用優(yōu)秀國(guó)學(xué)文化凝聚人心。向員工傳遞“百年企業(yè)、輝光日新、惠及員工、回報(bào)社會(huì)”的企業(yè)愿景和初心,提升員工工資福利待遇水平和工作環(huán)境,確保員工靜下心來(lái),以飽滿的精神投入工作,有利于確保人員安全管控穩(wěn)定。
二、強(qiáng)化制度建設(shè)。1、圍繞安全管理核心,把安全管理理念貫穿到管理制度中去,強(qiáng)化制度的修訂、學(xué)習(xí)和執(zhí)行。2、在硬件和軟件方面提升安全管控水平。硬件方面,利用先進(jìn)的安全裝置保障,以信息化手段提升工業(yè)化水平;通過(guò)外聘專(zhuān)家全面審視、診斷、評(píng)估安全管控水平。軟件方面,以文化人,依法治企,強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé),嚴(yán)格處罰力度;設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)金和安全工資,從精神和物質(zhì)強(qiáng)化安全素養(yǎng)。3、對(duì)各類(lèi)安全環(huán)保檢查統(tǒng)一思想和認(rèn)知,樹(shù)立迎檢也是生產(chǎn)力,是提升企業(yè)安全管理水平的觀點(diǎn)。徹底摒棄過(guò)去應(yīng)付、排斥檢查的態(tài)度,由躲著走變迎著走,把困難和差距當(dāng)成提升自己的機(jī)會(huì)。
三、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)。通過(guò)軍事文化集訓(xùn)打造“無(wú)條件堅(jiān)決服從,無(wú)借口立即執(zhí)行,創(chuàng)造性高質(zhì)完成”的高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì);通過(guò)“諸惡莫作,眾善奉行”明辨善惡標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)控工藝指標(biāo);通過(guò)“行有不得,反求諸己”避免團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,打造“真誠(chéng)、友愛(ài)、和諧”的團(tuán)隊(duì);通過(guò)通過(guò)早例會(huì)宣誓、每周一課學(xué)習(xí),將文化認(rèn)知深化到內(nèi)心,分享認(rèn)知感悟,降低安全風(fēng)險(xiǎn)。這些措施很有效果,很有必要。
在聽(tīng)取了董事長(zhǎng)孫洪海匯報(bào)后,與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)明化能夠經(jīng)過(guò)六年艱苦奮斗完成華麗轉(zhuǎn)身、脫胎換骨感到震撼,對(duì)明化能夠?qū)⑷寮椅幕c企業(yè)文化完美融合,打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的做法表示十分肯定。紛紛表示明化在安全管控的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和方式方法值得同行深入借鑒,期待進(jìn)一步深入交流和學(xué)習(xí)。
|